« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme.
C’est le travail de toute une équipe »

Steve Jobs

Nos domaines de compétence

Soucieux de l’amélioration de la performance de votre entreprise, ou la résolution d’un problème notable, solliciter l’expertise D’OCTOGONE GROUP en matière de consultance est un gage de réussite, productivité et efficience.
Son expertise s’étend à un panel de domaines tel que :

La gestion d’entreprise implique des compétences multiples et variées qui comprennent entre autre la stratégie, l’organisation, la surveillance, la gestion des risques, la finance, la comptabilité, le marketing, le business development, etc.

L’équipe Corporate governance a pour vocation d’aider ses clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

Nous accompagnons les entreprises à relever les défis majeurs auxquels elles font face, à s’adapter et à tirer parti des opportunités se présentant à elles.

Nous vous proposons des services de conseils sur mesure dans le domaine du Développement des Affaires vous permettant ainsi de saisir les opportunités de croissance offertes par votre marché.

Principaux domaines dans lesquels nous sommes actifs :

Audit de la Situation Commerciale / Analyse des Pratiques Stratégie Commerciale / Plan d’Action / Plan de Distribution Entrée dans de Nouveaux Marchés / Marketing & Digital Marketing Formation /Training / Interim Management.

 

Expertise:

L’équipe Business Development a pour vocation d’aider ses clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

Nous aidons les entreprises à relever les défis majeurs de leur marché, à s’adapter et à tirer parti des opportunités se présentant à elles.

Nous avons pour mission de contribuer à l’amélioration des performances économiques des entreprises grâce à une connaissance approfondie des métiers et des processus.
Notre mission est d’aider les entreprises à identifier, structurer et exécuter les projets de transformation qui importent croissance ou/et compétitivité.

Il est essentiel d’avoir une stratégie afin de se définir un cap ou, autrement dit, pour se fixer une orientation, une ligne directrice/conductrice.

De plus, avoir une stratégie est primordial afin de concentrer ses efforts sur ses objectifs de réussite, et, de ce fait, éviter de se disperser.
Par ailleurs, il est fondamental de définir le cadre de l’entreprise et donner un sens à celle-ci.

En définitive, une stratégie a pour but de faciliter l’action et réduire les ambiguïtés.

Expert en stratégie et en organisation, OCTOGONE GROUP accompagne ses clients dans leurs projets d’innovation, d’amélioration et de transformation.

Notre motivation : s’engager à vos côtés pour améliorer durablement la performance opérationnelle de votre entreprise.

OCTOGONE GROUP intervient sur l’ensemble du cycle de vie d’un produit ou d’un service en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées et adaptables au besoin et au contexte de ses clients.

La réussite du développement à l’international de votre entreprise ne dépend pas uniquement de l’originalité de votre business model, ou du caractère différenciant de votre offre, mais également de facteurs extérieurs qui ne dépendent pas directement de vous :

les contextes politiques publiques des pays visés, les Etats et administrations locales, les organisations internationales, les concurrents, les médias… Ce sont autant d’acteurs souvent décisifs et impactant pour vos activités. (Ré)concilier connaissance du contexte (politique, géopolitique,macro-économique, sécuritaire) et feuille de route de l’entreprise peut constituer un avantage décisif dans la conquête des marchés internationaux